傳統(tǒng)手工管理銷售的痛點(diǎn)：

線下訂單混亂，費(fèi)時(shí)，無法有效的將訂單信息統(tǒng)計(jì)匯總；無法實(shí)時(shí)產(chǎn)看訂單的銷售數(shù)據(jù)，和訂單的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)訂單的修改歷史無法進(jìn)行有限的跟蹤。當(dāng)前的生產(chǎn)狀況和市場(chǎng)的需求很難正確的反映到生產(chǎn)中去。

銷售管理系統(tǒng)的開發(fā)的功能有哪些？

1、渠道管理：對(duì)經(jīng)銷商供貨管理，及時(shí)供貨，在供貨充足的情況下提供服務(wù)支持，對(duì)廣告、促銷的提議和支持，減少商品流通阻力。提高產(chǎn)品的銷售理，促進(jìn)銷量。

2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制范圍。

3、合同管理:對(duì)合同進(jìn)行分類管理，一般企業(yè)會(huì)有很多的供應(yīng)商，把每一類的供應(yīng)商的合同都區(qū)分開來；對(duì)員工的合同也區(qū)分開，還在試用期或者是正式員工簽訂的合同都進(jìn)行區(qū)分管理。

4、客戶跟進(jìn)：過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析，來提高客戶滿意程度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段?？蛻絷P(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集?？蛻絷P(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理，通過"一對(duì)一"營銷原則，滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求，提高客戶忠誠度和保有率，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能力。

5、任務(wù)管理：在有新的任務(wù)進(jìn)來的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)通知用戶。提高了工作效率。

6、郵件模塊：通過對(duì)郵件地址的收集，并且可以選擇使用郵件群發(fā)，形成了一次性大量的發(fā)送信息的過程。

7、權(quán)限管理:權(quán)限管理，一般指根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的安全規(guī)則或者安全策略，用戶可以訪問而且只能訪問自己被授權(quán)的資源。權(quán)限管理幾乎出現(xiàn)在任何系統(tǒng)里面，只要有用戶和密碼的系統(tǒng)。

8、訂單管理：跟進(jìn)數(shù)據(jù)項(xiàng)目的訂單時(shí)間，客戶編號(hào)、貨品號(hào)、數(shù)量、交貨時(shí)間、訂單號(hào)、十分已經(jīng)交貨等等。