雖然社團團購不算真正的電商，但是比起電商它的運營模式更為簡單輕便，借助微信的流量入口和熟人的交際網(wǎng)，社區(qū)團購得以蓬勃發(fā)展。

那么，社區(qū)團購的優(yōu)勢又體現(xiàn)在什么地方？目前社區(qū)團購存在哪些風險和挑戰(zhàn)？

社區(qū)團購的風險主要集中在下面幾方面：

1、物流供應(yīng)鏈。目前的社區(qū)團購還處于起步階段，布點社區(qū)的單量還沒有呈現(xiàn)爆發(fā)增長。一旦規(guī)模增大，物流供應(yīng)鏈就要能及時跟得上，對于企業(yè)來說，短時內(nèi)并不能自建一個龐大的物流體系，同時供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率肯定也很難保證。

2、運營及管理。社區(qū)團購的商業(yè)模式太過于依靠社區(qū)合伙人或者是社區(qū)團長，這里存在人員管理的隱患。社區(qū)團購如果只想靠規(guī)模做價差，不加強內(nèi)部員工建設(shè)，不能依靠自己的能力把用戶價值做大，就無法走得更遠。

3、融資渠道和企業(yè)特色。社區(qū)團購的發(fā)展模式很容易讓它在本地社區(qū)取得成效，但是對于企業(yè)來說能否搶先一步加快在各城市拓展也變得尤為重要。每個地區(qū)的社區(qū)團購估計已經(jīng)有了一定的規(guī)模，用戶粘性應(yīng)該也較為穩(wěn)固，外來品牌也許很難在短期內(nèi)在全國三四線城市拓展一定量的社區(qū)團購群。同時要想擴大規(guī)模，背后也需要企業(yè)有一定的資金、資源、渠道優(yōu)勢，這就需要社區(qū)團購企業(yè)有自己的特色吸引到更多融資。

4、BAT巨頭攪局，競爭對手強大。一旦社區(qū)團購模式未來的發(fā)展規(guī)模、融資計劃都真正走上正軌，時機成熟，也許BAT就會重點發(fā)力社區(qū)團購搶奪市場。它們在資源、渠道、資金上都比社區(qū)團購企業(yè)更占優(yōu)勢，這給廣大的社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)者的壓力可想而知。

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